南昌市三聯(lián)特殊教育學校“三代人”的特教接力

在南昌市梅湖景區(qū)花博園旁，一棟普通的三層民房并不起眼，墻上“南昌市三聯(lián)特殊教育學校”的字樣卻引人注目。

二樓教室里，77歲的聾啞人何興武正在教語文課，黑板上畫了一幅“馬踏飛燕”，他用手語耐心給學生講解這一故事。

“父親是學校的第二任校長。”何興武兒子、現任校長何彪說。

從1994年辦學至今，這所學校已有三任校長。

第一任校長周正和從單位退休后，開始籌辦這所特殊教育學校，后來他的弟弟周正平也加入了進來。何興武退休后，周正平邀請他擔任學校的特教老師。

對三位退休老人來說，創(chuàng)辦運營一所民辦特殊教育學校，最大的困難還是經濟上的壓力。

由于主要面向全省偏遠貧困地區(qū)招生，學生大多家庭困難，學雜費基本都減免，學校經費初期主要來自三位老人的退休工資。

黑板是先用三合板刷上黑漆，再釘在墻上。何興武一筆筆寫在紙上，告訴記者曾經辦學的艱辛。

雖條件艱苦，但師生同吃同住同勞動，結下深厚情誼。

周正和先行離去。在醫(yī)院病床前，周正平拉著摯友何興武的手，希望他當校長。

何興武的家人知道后一致反對。“他年紀大了，又是聾啞人，連去教育局開會都成問題。”何彪說。

但如果學校關了，那正在上學的7個孩子去哪兒？

何興武寫道：自己曾經和他們一樣聽不到、說不出，因為感同身受，所以執(zhí)意接下這一棒。

家人最終“妥協(xié)”：等7個學生畢業(yè)后，再把學校關了。

讓何彪想不到的是，這只是父親的“緩兵之計”。幾年后，當他再次走進學校，學生數量不僅沒少，還多了起來，父親每年都在招生。

看到何興武如此執(zhí)著，家人不好再反對。何彪的母親何潤妹退休后，也來到學校，照顧孩子們的衣食起居。

2005年6月，在外地工作的何彪出差回到南昌，到學校看望父母。準備回單位時，父親卻拉住他的手，希望兒子在南昌找份工作，今后也順帶幫幫這些孩子。

一個月后，何彪帶著妻兒從外地回來。

從協(xié)調房租到替父親去教育局開會……何彪發(fā)現自己“越陷越深”。

2009年，何興武把“接力棒”正式交給何彪。

這一年學校開始為更多人所知，學校的硬件設施不斷改善，學校的志愿者也多了起來……

“辦特殊教育很苦，但這些孩子總要有人來教，而且需要更多年輕人加入。”今年51歲的何彪說。

2006年，學校首屆學生鄔凱旋回校任教，負責四年級至初中數學教學工作。

“我曾經是這里的學生，現在變成了這里的老師，我有能力之后也想去幫助更多像自己一樣的孩子。”32歲的鄔凱旋用手語表示。

26年，從摯友到父子，再到師生，“三代人”的特殊接力從未間斷。

未來，這份愛的接力還將延續(xù)。